Desde la Sección Sindical del Sindicato de Empleados Públicos de Canarias (SEPCA) en el Servicio Canario de Empleo valoramos positivamente la alta participación que se produjo en las elecciones para elegir el Comité de Empresa de Las Palmas, celebradas el 26 de abril.
Así mismo, manifestamos nuestro más sincero agradecimiento a todas aquellas personas que han depositado su confianza en el Proyecto de SEPCA. Desde este compromiso seguiremos trabajando por la defensa y los derechos de todos/as los/as trabajadores/as del Servicio Canario de Empleo.
Los resultados de las elecciones al Comité fueron los siguientes:
-SEPCA: 5 delegados.
-COBAS: 3 delegados.
-UGT: 2 delegados.
-CCOO: 2 delegados.
-IC: 1 delegado.
-Avanzar en la Conciliación de la vida personal, familiar y laboral (flexibilización de la hornada y horario, etc.).
-Inclusión del complemento de atención al público en aquellos puestos que lo estén desarrollando.
-Pago del complemento de atención al público con fondos propios del SCE.
-Denuncia y persecución del acoso laboral.
-Complemento de Productividad propio: reparto lineal e igualitario para todos.
-Programas formativos específicos y de reciclaje propios para el SCE.
-Fomento de equipos de trabajo para alcanzar mayores niveles de eficacia.
-Concesión de movilidades funcionales y geográficas, primando los motivos de salud y la conciliación de la vida familiar y laboral.
-Defensa de criterios homogéneos y equitativos en materia de personal (superior categoría, movilidades funcionales o geográficas, etc.).
-Avanzar en la homologación del personal laboral con respecto al personal funcionario.
-Racionalizar los centros de trabajo.
-Mejorar la comunicación e información a nivel interno.
-Homogeneizar los criterios de funcionamiento en los centros de trabajo.
-Agilizar los pagos de las sentencias judiciales.
-Aplicación de modernos sistemas de gestión como el teletrabajo.
-Evaluaciones de riesgos laborales y Revisiones médicas anuales.
-Creación de un Comité de Salud Laboral propio (independiente al de la Consejería de Empleo).
-Establecimiento de un Gabinete interno de asesoramiento.
-Potenciar la cultura y la formación preventiva.
-Reclasificaciones profesionales de aquellos puestos que lo requieran.
-Solicitar concursos de traslados y promociones internas del personal laboral fijo una vez que finalice el actual proceso de promoción.
-Recolocación inmediata del personal interino.
-Defensa de una Lista de Reserva para cubir incidencias del personal laboral fijo.
-Reconocimiento de los trabajos de superior categoría.
-Cancelación del contrato con la empresa externa de informática.
-Facilitar sistemas de rotación según perfiles profesionales.
-Exigir un departamento de recursos humanos consolidado y dotado.
-Utilización eficiente del papel.
-Uso del papel reciclado.
-Acciones formativas en materia de sensibilización medioambiental.
-Puntos selectivos de recogida de material reciclable.
-Conversión de los contratos indefinidos en fijos.
-Denuncia de los contratos en fraude de ley y su reconversión en indefinidos.
-Eliminación de la temporalidad.
-Allanamientos o desestimientos de los recursos interpuestos contra sentencias de indefinidos.
